“工人管理先进、规范，在疫情影响需要赶工期的情况下，保质保量、吃苦耐劳！希望这种劳务管理的模式可以大力推广！”

近日，中国建筑劳务创新联盟成员广东骏君盛建筑劳务有限公司承建的谢岗医院二期项目工程主体顺利封顶。项目总承包方对骏君盛建筑劳务的施工质量、工人管理水平高度评价，并将该项目作为标杆向全国推广。

中国建筑劳务创新联盟，是开太平运营的创新平台。谢岗医院二期项目，联盟从招工找工、劳务管理、教育培训、工资精准发放等方面全面赋能联盟成员，该项目的顺利完成显示出了现代化劳务管理模式的巨大优势。

互联网招工又快又好

    2020年年初，疫情还未平稳，谢岗医院二期是较早一批复工的项目，大量的工人因疫情原因没能外出务工。除了一部分老班组复工外，还存在较大的工人缺口。君骏盛劳务通过劳务联盟社群、开太平工友圈APP发布用工需求，很快收到56个各类专业班组的报名，经过项目管理人员的严格筛选，招到了满意的班组，为项目顺利完成奠定了基础。

实名制管理规避纠纷

    谢岗医院二期项目一开始，就应用了开太平实名制管理系统，每个工人入场前在系统中做实名认证登记。工人每天进入现场，必须经过开太平实名制管理系统进行人脸识别考勤，过过闸机入场，并将数据上传当地的住建主管部门平台。整个工程过程中，工人进场、退场时间，均有清晰的记录。

工人工资精准发放

    谢岗医院二期项目所有工人实行月薪制，每月和工人结算一次，劳务费直接发放到工人银行卡，且工人工资与考勤数据相匹配。杜绝了工资集中发至班组长、再由班组长发放到工人的环节，规避了班组长克扣、挪用工人工资的风险。整个施工过程中，未发生过一起工人工资纠纷。

在线培训提高技能

    在施工过程中，开太平联合骏君盛管理人员，组织、引导工人，通过开太平工友圈APP进行线上技能培训，培训内容涵盖了安全、专业技能等。工人通过开太平工友圈APP观看培训视频，还可进行答题，有效提升了技能水平。结合工人在线培训积分、现场用工单位评价等指标，逐渐让每一个工人在APP上有清晰的画像。任何一个用人单位都可在APP上查阅工人的评分，查询工人过往的工作经历，作为是否聘用该工人的参考。

改变传统用工模式

    开太平正在一点一滴改变建筑行业传统的用工模式。一方面在通过实名制管理系统帮助用工单位实现工人实名制管理，通过用工数据规避劳务纠纷；一方面建设一个全国性的建筑劳务资源互联网平台，为每个人工设立身份，并进行画像，既促进工人自我提升技能，约束自己行为，爱护自我形象，又为用人单位选用优秀工人提供了快捷的渠道。